Voi Kurucularının Yeni Yapay Zeka Girişimi Pit, 16 Milyon Dolarlık Dev Yatırımla Stockholm’ün Gözdesi Oldu
Pit yapay zeka girişimi, Voi'nin kurucuları tarafından kurularak kısa sü sürede Stockholm'ün dikkat çeken teknoloji şirketlerinden biri haline geldi. Şirket, a16z liderliğindeki tohum yatırım turunda 16 milyon dolar fon topladı. Bu önemli yatırım, Pit'i Avrupa'nın gelecek vadeden yapay zeka oyuncuları arasına taşıyor.
Voi’nin Beyin Takımı Yeniden Bir Arada: Pit Yapay Zeka Girişimi Sahneye Çıkıyor
İsveçli scooter devi Voi’nin kurucuları, yeni bir https://www.gartner.com/en/information-technology/topics/artificial-intelligence”>yapay zeka girişimi olan Pit ile teknoloji dünyasına dönüş yaptı. Pit’in yönetiminde Voi CEO’su Fredrik Hjelm de bulunuyor. Ekipte eski iZettle ve Klarna mühendisleri gibi deneyimli isimler yer alıyor. Silikon Vadisi’nin önde gelen yatırımcılarından a16z, 16 milyon dolarlık tohum yatırım turuna liderlik etti. Stockholm, Lovable gibi başarılı girişimlere de ev sahipliği yaparak, a16z’nin Avrupa’daki yeni unicorn’ları aradığı önemli merkezlerden biri haline geldi.
Pit CEO’su Adam Jafer, şirketin kurumsal yapay zeka alanına odaklandığını belirtiyor. Pit, müşterilerin iş süreçlerini öğrenerek onlara özel yazılımlar geliştirmeyi hedefliyor. Böylece iş süreçlerinin otomatikleştirilmesi amaçlanıyor.
Kurumsal Yapay Zeka Çözümleri: Pit Studio ve Pit Cloud
Adam Jafer, yedi yıl süren Voi kariyerinin ardından geçen yaz şirketten ayrıldı. Voi, bu süreçte 13 ülkede bin kişiye yakın bir ekibe ulaşmıştı. Jafer, mühendislik perspektifinden yapay zekanın kurumsal kullanıma hazır hale geldiğini gözlemledi. Başlangıçta, düşük maliyetli SaaS araçlarını şirket içi uygulamalarla değiştirmeyi düşündü. Ancak kısa sürede Voi’nin ötesinde daha büyük bir fırsat gördü.
Jafer, “Büyük fırsatın ‘aha anı’, modellerin artık sadece metin üreten sohbet botları olmaktan çıkmasıyla yaşandı. Artık daha ajans tabanlı hale gelmişlerdi ve farklı işler yapabiliyorlardı” diye ekledi. Pit, yapay zeka ajanları oluşturan veya “vibe-coding” ürünleri sunan rakiplerinden ayrışıyor. Şirket, kendisini “hizmet olarak bir yapay zeka ürün ekibi” olarak konumlandırıyor.
Pit, kalabalık bir pazara giriyor. Farkını iki temel sütuna dayanarak ortaya koymayı umuyor. Bunlardan ilki Pit Studio, kurumsal çalışanların yapay zeka tarafından oluşturulan yazılımlarla süreçleri yönlendirmesine olanak tanıyor. İkincisi ise Pit Cloud. Şirket, bu yazılımın yönetişim, sertifikasyonlar ve denetlenebilirlik konularında kurumsal gereksinimleri karşıladığını vadediyor.
Pazar Testleri ve Odak Alanları
Girişim, ocak ortasında telekom, sağlık, lojistik ve diğer sektörlerde pilot müşterilerle planlarını test etmeye başladı. Odak noktası sadece iç süreçlerin otomatikleştirilmesiydi. Jafer, “Müşteriyle doğrudan etkileşim yok. Sohbet tabanlı yapay zeka da yok. Tamamen arka ofis, hizmet ve destek fonksiyonlarını otomasyona dönüştürüyoruz. Böylece insanlara temel işlerine odaklanmaları için zaman kazandırıyoruz” ifadelerini kullandı.
Şirket şu anda ticari ölçekte büyümeye hazırlanıyor. Ancak bu süreç pasif bir yaklaşımla yürütülmeyecek. Yapay zeka şirketlerinin kurumsal adaptasyonu hızlandırmak için mühendisler (FDE) işe alma eğilimine uyan Pit de çözüm mühendisleri istihdam ediyor. Jafer, hedeflerinin büyük müşterilerin beklentilerini karşılamak olduğunu belirtiyor. “Onlar sonuç almak istiyor. Süreçlerin hızlanmasını, verimliliğin artmasını ve zaman kazanmayı bekliyorlar” dedi.
İş Gücü ve Yapay Zeka İlişkisi: Bir Tartışma
Jafer, Pit’in insan emeğini azaltma veya işten çıkarma yolu olarak lanse edilmediğini vurguladı. “Tema daha çok insanları iş için daha değerli şeyler yapmaya yönlendirmek üzerine kurulu. Tekrarlayan arka ofis işlerinden uzaklaştırmak istiyoruz” dedi. Başarı metrikleri de sadece zaman ve para tasarrufunun ötesine geçiyor. “Bazı şeyler sadece iş kalitesini artırmak, insan hatalarını azaltmakla ilgili.”
Ancak Pit’in bu konudaki kendi ihtiyaçları birkaç ay önce tartışma konusu olmuştu. Jafer, LinkedIn’de “Evet, ekibimizde şu anda genç mühendis yok. Pit’te, genç mühendislerin yaptığı işlerin çoğunu artık yapay zeka ajanları yapıyor” şeklinde bir gönderi paylaşmıştı. Bu gönderi hala görünür durumda olsa da, Jafer artık bu ifadenin arkasında durmuyor. Gülümseyerek, “Başlangıçta böyle başlamış olabiliriz. Ancak ölçeklendikçe iyi bir dengeye ihtiyacınız var” diye belirtti.
Kurucuların Vizyonu ve Yatırım Süreci
Fredrik Hjelm, tamamı erkeklerden oluşan ekibin kaşları kaldırabileceğini öngörmüş. X’te yaptığı bir gönderide Pit’in “Voi ve Klarna’dan gelen teknoloji erkek kardeşler tarafından kurulduğunu” yazmış. Ancak hemen ardından, “Ekibimizde teknoloji kızları da var, bilginize” eklemiş. Bu açıklama Pit’in LinkedIn profilinde hemen fark edilmemişti. Ancak Pit’te iletişim tarafında çalışan bir kadınla da konuşulmuş.
Ancak resim, “eski ekibin yeniden bir araya gelmesi” hissini yansıtıyor. Voi’nin dört kurucu ortağı yıllar boyunca dostluklarını sürdürmüş. Şimdi üçü bu yeni yolculuğun bir parçası: Hjelm, Jafer ve şimdi Pit’te kurucu mühendis olan Filip Lindvall. Girişimin mühendislerinden Andreas Hjelm ise Voi CEO’su Fredrik Hjelm’in kardeşi.
Fredrik Hjelm Pit’in kurucu ortağı olarak adlandırılsa da, Voi’nin CEO’su olarak görevine devam ediyor. Bu nedenle Pit’teki rolü şimdilik daha az aktif olabilir. Voi, 2024’te kâra geçtikten sonra potansiyel bir halka arz adayı olarak görülüyordu ve 2025’i güçlü sonuçlarla kapattı. Ancak Hjelm’in iyi bağlantılara sahip bir girişimci olarak katılımı kapıları açabilir. a16z ile olan bağlantı da bunun bir kanıtı.
Hjelm, bir tweet’inde a16z ortakları Alex Rampell ve Gabriel Vasquez’in Pit’in yatırım turuna nasıl liderlik ettiğini açıkladı. Ben Horowitz, Gabriel Vasquez ve Jen Kha ile “birkaç yıl önce Stockholm’e geldiklerinde tanışmış. Avrupa teknolojisi için neler yapabileceklerini anlamak istemişlerdi. İletişimi sürdürdük. Pit için ortak seçme zamanı geldiğinde, yola çıkmak için paraya ihtiyacımız yoktu. Ancak bulabileceğimiz en güçlü destekçileri istedik. Bu yüzden onları seçtik ve onlar da bizi seçti” dedi.
Jafer, Pit’in yatırım turu için diğer firmalarla çok zaman harcamadığını doğruladı. Bu tura Pit’in kurucuları, Lakestar, Amerikalı teknoloji şirketlerinin yöneticileri ve Nordik’lerden varlıklı aileler de destek verdi. Bu transatlantik yatırım tablosu, Stockholm’den çıkan yapay zekaya olan ilginin arttığını gösteriyor. Stockholm, Avrupa’nın en aktif girişim merkezlerinden biri olarak konumunu sağlamlaştırdı. Pit, satış konusunda Avrupa DNA’sından da fayda sağlayabilir. Jafer, “Sanayiye yöneliyoruz ve Avrupa’da bundan bolca var” dedi. Ayrıca müşterilerin Pit’in agnostik yaklaşımını takdir ettiğini bildirdi. Müşterilerin tercihlerine göre farklı yapay zeka ve bulut sağlayıcılarını kullanabildiği için, özellikle kritik sektörlerde egemen teknolojiye yönelik mevcut rüzgarlardan faydalanabilir.
Jafer, “Avrupa’da çalışan modellerin, Avrupa’da işlem görmesi, tanıştığımız hemen hemen her CIO için en önemli konulardan biri” diye ekledi.
Kimbiliyo Analizi: Bu Ne Anlama Geliyor?
Voi gibi Avrupa mobilite sektöründe çığır açmış bir girişimin kurucularının, yapay zeka alanına bu denli iddialı bir dönüş yapması, sektördeki beklentileri yükseltiyor. Pit, sadece finansal bir başarı hikayesi değil, aynı zamanda Avrupa’nın kendi teknoloji ekosistemini güçlendirme ve küresel yapay zeka arenasındaki rolünü pekiştirme potansiyelini de simgeliyor. A16z gibi Silikon Vadisi’nin dev bir yatırımcısının, bir Avrupa şirketine bu denli erken aşamada 16 milyon dolar gibi ciddi bir tohum yatırım yapması, hem Pit’in iş modeline hem de Stockholm’ün inovasyon kapasitesine duyulan güvenin bir göstergesi. Bu durum, gelecekte Avrupa merkezli yapay zeka girişimlerine yönelik yatırım akışının artabileceğinin sinyallerini veriyor.
Pit’in “hizmet olarak yapay zeka ürün ekibi” modeli ve kurumsal süreç otomasyonuna odaklanması, yapay zekanın iş dünyasındaki pratik ve somut faydalarına yönelik bir değişimi temsil ediyor. Özellikle "junior mühendisler" tartışması, yapay zekanın iş gücü piyasası üzerindeki etkileri konusunda süregelen endişeleri de gözler önüne seriyor. Ancak şirketin bu durumu "iş gücünü daha değerli görevlere yönlendirme" olarak açıklaması, yapay zekanın bir işten çıkarma aracı olmaktan ziyade, insan sermayesini optimize etme potansiyeline vurgu yapıyor. Ayrıca, Pit’in egemen teknoloji ve Avrupa sunucularında işlem görme hassasiyeti, veri gizliliği ve ulusal güvenlik endişelerinin arttığı bir dönemde stratejik bir avantaj sağlayabilir. Bu yaklaşım, Avrupa’daki büyük kurumsal müşteriler için önemli bir çekicilik faktörü olacak ve şirketin kıtadaki pazar payını hızla artırmasına yardımcı olacaktır. Önümüzdeki dönemde Pit’in pilot projelerdeki başarıları ve bu "agnostik" yaklaşımının ne denli kabul göreceği, şirketin gelecekteki büyüme yörüngesini belirleyecek temel faktörler arasında yer alacak.
Daha fazla güncel Yapay Zeka haberleri için sitemizi takip edebilirsiniz.
